科技网

当前位置: 首页 >IT

多方数据显示乐视网全屏实力稳居视频三甲尧

IT
来源: 作者: 2019-02-10 14:23:47

多方数据显示 乐视“全屏实力”稳居视频三甲

知名市场调研公司comScore近期发布1月份视频站排名,乐视在月度覆盖人数的核心指标上表现出色,稳居视频行业三甲,仅次于优土集团和爱奇艺,彰显了其多屏时代领导者角色的成长速度。艾瑞iUserTracker的最新数据也表明,在视频媒体周总浏览时长和人均单页时长排名中,乐视也以明显优势超越竞争对手,分别位列第三和第一,无疑显示出乐视作为第一长视频站的用户粘性优势。

外界分析认为,乐视在科技+娱乐双重基因品牌优势的作用下,其内容智能推荐和多屏互动等运营策略对站整体播放量的拉升作用已初见成效。这也是继此前《我是歌手》第二季乐视全屏播放量突破5亿、电视剧频道全屏日均播放量破1亿之后,乐视全凭实力持续夯实视频行业三甲地位。

图示一:comScore-Media Metrix Top10视频媒体月度覆盖人数排名(2014.1)

图示二:iUserTracker视频媒体周总浏览时长TOP10(2014.1.272014.02.02)

图示三:iUserTracker视频媒体人均单页时长TOP10(2014.1..02.02)

内容智能推荐 吸引用户停留

乐视发现,对特定内容感兴趣的用户,很容易会被相关信息吸引,并产生连续观看的行为。如何能刺激大量用户在乐视平台上进行连续观看从而提升整体播放量?答案是,内容智能推荐。

《我是歌手》第二季目前在乐视的全屏播放量难的是雪中送炭已经突破5亿,优质综艺节目的独播资源,也带来了可观的用户数量增长。为了能够优化用户体验从而大幅提升用户粘性,乐视对用户在自身平台上的行为轨迹进行了深入调研分析。相关数据显示,有33%的乐视用户在收看了《我是歌手》第二季相关内容后,会继续主动搜索相关自制衍生节目如《我是歌迷》等进行观看。还有57%的用户虽然没有产生主动搜索行为,却会被乐视推荐的娱乐综艺资讯吸引,从而大量分流到综艺频道和电视剧频道继续观影。

图示四:iVideoTracker综艺节目视频覆盖人数TOP10(2014.01.202014.01.

多方数据显示乐视网全屏实力稳居视频三甲尧

26)

乐视认为,《我是歌手》第二季的受众对明星和娱乐圈八卦资讯极为敏感,很容易接受内容智能推荐的引导。在新浪微博上邓紫棋的粉丝中,大约有50%也关注了钟汉良、陈键锋这两位港台艺人,而乐视电视剧频道近期热播的《新天龙八部》和《封神英雄榜》正是他们主演,其中钟汉良粉丝团还曾经发出号召,指定乐视作为钟汉良粉丝收看《新天龙八部》的唯一平台。而乐视的调研数据也表明,在《新天龙八部》和《封神英雄榜》的观众中,大约有78%也会定期追看《我是歌手》第二季。

高密度的用户重合度数据,为乐视进行精准内容智能推荐奠定了基础,而这一内容运营策略也带动了站重点频道播放量的显著提升,截止到2014年2月,乐视电视剧频道的日均播放量已经突破一亿,多部剧集创出佳绩。近期掀起啤酒+炸鸡热潮的韩剧《来自星星的你》总播放量冲破2亿,而《新天龙八部》和《封神英雄榜》等剧集的播放量也均已过亿。

多屏互动 促进用户转化

与其他视频站主要依靠门户和搜索导流用户的做法不同,乐视更多利用自身生态系统独有的多屏优势实现更有效的用户覆盖和转化。

《我是歌手》第二季全屏播放量破5亿,其中移动端占比超过50%。《我是歌手》第二季专属APP乐视视频的新用户数增长突破50%,iPad端用户增长更高达130%。同时,乐视超级电视还以指定互联电视的身份在《我是歌手》第二季中进行了植入营销,借助优质综艺节目和电视媒体的大量曝光,使得电视用户更加快速地转化成为超级电视用户和乐视PC端用户。

移动端发力,超级电视推出,在行业和用户影响力上极大提升了乐视的品牌知名度。数据显示,有93%的超级电视用户和86%的乐视视频用户同时也在使用乐视PC端。目前乐视上有超过90%以上的版权内容实现了在移动端和超级电视上的同步播出,充分满足了用户在不同时间和地点进行跨屏观看的需求。

2013年5月7日X60、S40颠覆发布,10月22日S50核爆发布以来,三款超级电视均成为同尺寸月销量冠军。2014年1月15日,乐视70英寸超极电视Max70发布,8999元的价格再次挑战传统电视行业底线。近日超级电视又斩获美剧《纸牌屋》独家电视播放版权,2月14日当天与美国同步播出全新第二季,乐视也成为国内首家拥有美剧电视版权的互联公司。这意味我们总是戴着“放大镜”无限放大自己的优点着今后将有更多年轻化的家庭受众由此成为新乐迷,通过多屏互动转化为PC端的用户,进一步巩固乐视视频行业排名前三的地位。

科技+娱乐双重基因 全屏实力

从内容智能推荐提升用户粘性,到多屏互动拓展用户覆盖,科技+娱乐双重基因为乐视视频行业三甲的排名地位奠定了坚实的基础。

在内容运营方面,乐视依托大数据技术创新,从超过2.5亿用户中搜集和分析出人群收视喜好和行为习惯,从而制定出2014年全新的内容运营策略。在版权大剧方面,乐视从从2010年前的广积粮买版权,到2011年的拼眼光挑剧目,2012年的攒人气树品牌,再到2013年大剧看乐视的用户习惯培养,直至2014年提出非常6+1结合全年超200部海量新剧的影视剧运营策略,牢牢守住固有优势。体育方面,除了获得世界杯赛事络直播权和NBA全明星周末直播权外,29、过高的估计自己乐视还将以532阵型,即通过五屏覆盖大众体育、精英体育、高端体育三个层次的体育赛事,并利用720P全最高清的优势展开版权赛事+巨星自制两大利器的一系列重点推广。自制方面,2014年乐视将延续精英创造品质的定位,推出365*2内容战略,通过乐视午间自制剧场这一行业首创络视频定时剧场的播放模式,每天两集、一年365天不间断播放精品自制内容。

而所有优质内容最终都将通过多屏终端布局,在PC端,移动端和超级电视大屏端传递给更广泛的受众,通过乐视生态垂直整合营销布局的影响,让科技+娱乐双重基因不断在乐视的土壤中成长壮大,成为颠覆全屏实力这一全新品牌定位的真实写照。

安徽养孔雀价格
玉米方便面
韩国的面膜报价

相关推荐