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钢铁行业转型升级不能一味寻求高端化

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来源: 作者: 2019-05-17 01:30:32

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近日,有着 山东第一国企 之称的山东钢铁集团做出了一个惊人的决策,在巨亏近十亿元的情况下定向增发股分召募50亿元投建日照钢铁精品基地。在市场一片萧条、钢铁产能严重过剩之际,这家企业将斥资五百多亿元、上马两千多万吨新建产能;在企业深陷巨亏、后劲乏力之时,押注高端产能、精品钢项目作为孤注一掷的豪赌。

不仅仅是山东钢铁集团,宝钢、首钢、鞍钢等多数国内钢铁企业均把上马高端生产线作为转型升级的方向、自我救赎的路径。

这些钢厂转型的逻辑是企业产品属于中低端,竞争者多、价格血拼残暴、利润一再缩水,高端产品利润高、竞争少,只有将产品向精品转型、装备向高端升级,企业才有活路。由此,很多产业俨然展开了新一轮产能投建的军备竞赛。许多钢铁企业不惜在困境中贷款融资、逆势上马高精尖项目。

事实上,近几年,转型升级成为产能过剩行业发展的前途。造纸、轮胎、水泥、电解铝等行业的企业转型升级大多都是这1路径。

然而,当各大钢厂一窝蜂的转型升级后却发现,高端市场并不是想象中的乐土。当大多数企业一窝蜂的涌向高端市场,企业项目建成、产量大增,但高端市场需求本来就相对较小,突然增加了大量的产能,原本利润高、竞争少的蓝海突然供需逆转,高档产品的价格因市场竞争者的血拼而大幅下跌,转型升级后依然难觅生路。

如五矿营口中板有限公司在2011年斥资60多亿元购进了从德国全国最先进的扎板生产线,生产板材宽度高达5米,远超国内三、4米的水平。可产能投产后数年内却一直亏损。国内钢铁专家马忠普指出,2011年钢铁市场情势再次陷入低迷,亏损最严重的恰恰是新上马的精品钢项目。

眼看着新建产能刚刚投产就陷入亏损,眼看着每一年的利润刚刚够还银行贷款,许多钢铁业人士困惑道,已经升级到最高端还是亏损,再往哪里转型呢?实际上,国内许多产业转型升级存在共同的误区 转型方向不应一窝蜂的弄 军备竞赛 、一味寻求设备先进化和产品精品化、高档化,而应首先从企业内部、现有产能找原因,苦练内功降低成本,用技术升级等方式提高产品的性价比,取得市场竞争力。

近来,一位轻工部的专家指出,钢铁与造纸同为产能严重过剩的行业,二者面临着一样的困局,但国内外企业的转型升级却有着截然不同的两种路径。

根据国内外企业产能上马的种类不同,国外纸厂普遍走的是一个产品质量稍微下降但成本极大下降的道路,性价比越来越高,市场越来越好;国内企业却一味追求产品和装备 高大上 ,陷入了一条产品质量和档次较大提升、但本钱提高幅度更大的漩涡,市场却一直低迷不振。

现实中,钢铁行业亦是如此。生产汽车、冰箱用高级扎钢板的企业往往没有销路、难以盈利,但生产螺纹钢、盘条等低端产品的企业却总有市场。产能先进、装备精良的首钢、鞍钢常常传出亏损的消息,而在很多人眼里产能设备落后的日照钢铁集团尽一切可能降低成本,却往往能实现盈利。由于无论是高端还是低端产品都有一定的市场需求,买方选购时看重的往往是同等价格性能更高或是同等性能价格更低。

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